— Какой вы хотите видеть КХЛ через пять лет — более прибыльной, конкурентной, медийной?
— Все вместе. Наша стратегия предполагает многовекторное развитие. КХЛ заинтересована в том, чтобы качество продукта постоянно повышалось как для болельщиков, так и для коммерческих партнеров лиги. Чтобы игроки становились более узнаваемыми, а клубы зарабатывали больше денег.
Мы изучили медийный опыт других лиг, например, НБА. Там суперзвезды уделяют огромное внимание личному бренду, и это не сказывается на спортивной составляющей. КХЛ готова работать в том же направлении, оказывая поддержку клубам и отдельным игрокам.
Лига активно использует в своем продвижении популярных блогеров. Посещая матчи, они подтягивают к хоккею приличную аудиторию. Но среди действующих хоккеистов тоже хватает ярких личностей, интересных широкой публике.
Нужно только чаще рассказывать об их повседневной жизни, проводить больше совместных мероприятий с болельщиками. И всем этим мы будем заниматься. Работы на ближайшие годы много, — сказал Морозов.
