«Высокодуховны и крепки были мои друзья там, наверху» — так звучат первые из 88 строк перевода ирландской баллады XVIII века Шимуса Далла МакКуарты. Об этом поэте в книгах историй не так много деталей. Но есть одна, которая сразу создает образ. Dall значит слепой. Говорят, что Шимус ослеп в раннем возрасте. Тем ценней его поэтические формы и наблюдения. Баллада о «высокодуховных друзьях», как ни парадоксально, о… футболистах. О матче, который прошел на берегу важной реки Ирландии Бойн. В документах есть и год игры — 1712-й, тот самый момент, когда в России Петр I перенес столицу из Москвы в недавно созданный Петербург.
Слепой поэт описывал не совсем привычный нам футбол. Только через век после появления баллады, на знаменитой встрече в лондонском пабе Freemason Tavern, несколько джентльменов договорятся о правилах игры и формально произойдет разделение двух видов спорта — футбола и регби.
В XVIII веке в Ирландии в моде гэльский футбол. Особенный вид: по мячу можно бить ногами и носить его в руках. Ворота двойные — как в регби и в футболе. Мяч скорее напоминает волейбольный. Нюансов много, например, есть черная карточка — удаление с правом замены. Гэльский футбол жив до сих пор, более того, он постепенно глобализуется — этот вид уже популярный экспорт с острова в Азию и Америку. Там до культового статуса далеко. Он существует скорее как экзотика.
В Ирландии это религия.
Дети в школах занимаются двумя видами футбола, чтобы лет в 14 выбрать, что им ближе — забивать в двойные ворота и носить мяч в руках или просто пинать по нему.
На таком перекрестке судьбы в пригороде Дублина Артейне оказался мальчик Кит по фамилии Эндрюс. Оба футбола у него получались одинаково хорошо. Что не сильно вдохновляло маму. Она видела сына с качественным образованием, выпускником приличного университета. Его отцу и дяде уже это не сильно было по душе. Они видели, что Кит умеет славно бить мяч и отбирать его. На семейном совете решили — спорт приблизит высшее образование. Оставалось выбрать, какой из футболов ближе…
Папа с мамой решили отправить свою кровинушку в Англию, в академию «Вулверхэмптона». Вместе с Китом туда отправился его приятель Робби Кин.
— И помни, сын, как говорят в гэльском футболе: пусть мяч у тебя в ногах, но все в твоих руках, — так провожали Кита его родители.
Спустя много лет можно видеть, как все ставки семьи Эндрюсов сыграли: Кит — один из самых интеллектуальных тренеров АПЛ, а его команда лучше всех в лиге использует игру… руками. От футбола с гэльским акцентом только что пострадал лондонский «Челси» (0:3).
Свою игровую карьеру Эндрюс описывает метафорично: «Лестницы и змеи». Иногда ты поднимаешься вверх, иногда падаешь, и тебя съедают противоречия. Ирландец был самым молодым капитаном «Вулверхэмптона» в 21 год в столетней истории клуба, но по разным причинам поехал вниз и угодил в четвертую профессиональную лигу Англии.
Первый вызов в национальную сборную он получил только в 28 лет, а в 31 поехал на Евро-2012. К этому периоду Эндрюс понимал стратегию своего развития. Кит решил быть тренером. Он записывал практические и теоретические занятия своих менторов, как это часто делают действующие игроки. Но теорию, в отличие от многих, превращал в практику.
Эндрюс в паузах между своими тренировками приходил в клубные академии. Он тренировал вместе с профессиональными наставниками детские команды.
Стал сотрудничать с Федерацией футбола Ирландии и, как сам везде подчеркивает, бесплатно работал со сборными детских и юношеских возрастов. Затем творчество в молодежной сборной Ирландии и основной — везде ассистентом. На большее Кит никогда не претендовал. Процесс обучения довольно длительный, так он решил. Кресло главного тренера достанется тогда, когда он будет готов.
Эндрюс совмещал свою работу с костюмом и галстуком эксперта на телевидении. Детально наблюдал и изучал развитие «Брентфорда» и для себя решил, что если в какой клуб и идти за знаниями, то только туда.
Когда Эндрюс договорился сам с собой, в «Брентфорде» освободилось место тренера по стандартам. Для обычного футбольного клуба пост, быть может, незатейливый, но именно в «Брентфорде» должность носит культовый характер.
Это дело мысли и наблюдений владельца, бизнесмена и большого спеца в математическом моделировании Мэттью Бенхэма. «Брентфорд» он купил как интересную инвестицию с нотами ностальгии. Он родился в этом районе Лондона и с детства болел за «пчел». Спас команду от погребения, постепенно повышался в классе. Все это было локально и заслуживало внимания только жителей небольшого района столицы Британии.
Спустя несколько лет после инвестиций в английский футбол Мэттью вложился в датский «Мидтьюлланд». Там Бенхэм стал экспериментировать с подбором футболистов по математическим метрикам и увидел, как можно работать со стандартами. В Дании эта позиция уже стала серьезной — экс-игрок «Портсмута» Брайан Приски придумывал разные варианты штрафных и угловых.
Бенхэм увидел в этом перспективу. И загорелся.
Как фанат американского футбола, он пытался объяснить тренерам в Англии, что если за океаном игроки могут выучить несколько десятков шаблонов разных комбинаций, то ничего страшного не случится и с обычными футболистами. Вопрос только в том, чтобы помочь футболистам увидеть в этом успех. Тренировки стандартов скучные и монотонные. Игроки их не очень-то жалуют. Если тренер заставляет это делать, то так, как понимал сам Бенхэм, можно потерять раздевалку. Однако он смог убедить персонал и тренеров в необходимости именно такой работы. Деньгами или мотивацией — история умалчивает.
Дания произвела на Бенхэма такое впечатление, что концепцию развития своего клуба он назвал «Догма 95». В честь знаменитого авангардного движения в кинематографе, которое появилось в Дании благодаря режиссерам Ларсу фон Триеру и Томасу Винтербергу. В кино они отказались от «красивостей»: искусственного света, богатых декораций и спецэффектов, оставляя суть «пленки» — история и человек.
«Брентфорд» без больших денег и масштаба должен развиваться лаконично и естественно. Используя только свои возможности.
Сам клуб должен работать как большая киношная студия.
Мэттью Бенхэм — владелец всего процесса производства. Он определяет философию существования. Спортивный директор следит за общей стратегией развития, технический директор подбирает исполнителей под эту структуру. А главный тренер — просто приглашенный режиссер. Ему не нужно заниматься поиском смыслов. Это решено. Ему не нужно снимать «авторское кино». Не нужно лезть в процесс монтажа и кастинг.
Есть сценарий, есть актеры. Есть декорации и заказ.
Дело главного тренера-режиссера — давать результат в предлагаемых обстоятельствах.
С этим блистательно справлялся датчанин Томас Франк. Семь лет он режиссировал победы «Брентфорда», вывел клуб в АПЛ и закрепил его в верхней половине турнирной таблицы.
Как и хотел Мэттью Бенхэм, стандарты стали ключом к успеху. Соперники страдали от голов с угловых и аутов. Франк работал с разными тренерами, которые в своем «стандартном» ремесле стали звездами. Николаса Жовера в «Ман Сити» забрал Гвардиола, Андреаса Георгсона — «Арсенал», а Бернарду Куэву пригласил «Челси». На место последнего и приехал ирландец Кит Эндрюс.
Его визиткой стали голы через секунды после стартового свистка. Так «Брентфорд» забивал три матча подряд в сентябре 2024-го. На 22-й секунде получил «Сити», на 23-й — «Тоттенхэм», на 38-й — «Вест Хэм».
Англия никогда такого не видела. Эндрюс изучал стартовую формацию игроков, определял уязвимости и бил по ним.
Не менее важной оказалась его работа и в обороне. «Брентфорд» в первом сезоне Эндрюса как помощника пропустил после стандартов всего три мяча — невероятный показатель в АПЛ.
На волне успеха главный тренер Томас Франк получил приглашение в «Тоттенхэм».
Владелец «киностудии» вместе со своими «продюсерами» стали искать нового режиссера для своего фильма. Приглашать в структуру тренера с именем, но со стороны — дело рискованное. Им не нужен был специалист, которому придется объяснять, как устроен процесс, и убедить его в ограниченности своей роли.
Единогласно остановились на… тренере по стандартам. Кит Эндрюс созрел.
Тут же появились «обстоятельства». «Брентфорд» покинул не только тренер, но и капитан — Норгард перешел в «Арсенал». И два звездных форварда — Висса отправился в «Ньюкасл», а Мбемо — в «МЮ».
Ничего нового. «Брентфорд» продолжает покупать «скромно» и продавать богато. Привет селекционному отделу и математическим данным, которые помогают распознать талант.
Мбемо в «Брентфорд» приехал за шесть миллионов евро, а уехал за 75. Висса купили за 10, а продали за 60. До этого Айван Тоуни обошелся в пять миллионов, а продажа принесла 42.
Список можно продолжать.
Творите, Кит, вы знали, на что подписывались.
Такие тектонические изменения могли сломать любой клуб. Но не тот, что выстроен по математической модели и в котором персонал подобран так, чтобы правильно трактовать цифры и наблюдения.
В свой первый сезон Эндрюс стал девятым и повторил лучшее достижение «Брентфорда» эпохи Томаса Франка. Только по разнице мячей не оказавшись в еврокубках.
Команда больше всех забивала в концовках матчей (13 голов в последние 15 минут), контратаки стали козырем «Брентфорда» — 9 мячей и лучший показатель лиги.
Все были готовы к знаменитым стандартам «Брентфорда», но 8 голов, забитых после аутов и угловых, — третий показатель в АПЛ.
Через девять месяцев (очень символично) после начала его работы в новом кресле руководство клуба увидело то, что хотело. Первоначальный контракт на три года Кита Эндрюса заменили на шестилетний.
Этим летом масштабных расставаний не было. «Брентфорд» сохранил суть команды и, как обычно, добавил не самых очевидных героев, которые раскроют свой потенциал. Как Янник Шустер из «Зальцбурга». Хотя была и совсем нетипичная покупка — 40 миллионов «Брентфорд» выложил за Мамаду Сангари из «Ланса». Он подходит системе и поможет стать лучше — решили в клубе. Пока у малийца период адаптации, творят другие.
3:0 с «Тоттенхэмом» и 3:0 с «Челси» показывают всю решительность «Брентфорда» в этом сезоне.
Но три ничьи с «Борнмутом», «Сандерлендом» и «Лидсом» держат на земле.
Больше 10 лет назад в третьем дивизионе Англии на старте чемпионата у «Брентфорда» была такая же серия из пяти матчей без поражений.
Нестандартная ситуация для команды, в чьей природе стандартные положения.
Интересно, что у предыдущего тренера «Брентфорда» Томаса Франка карьера в большом клубе не сложилась. Как и у тренера из другого схожего идеологически проекта — «Брайтона» Грэмма Поттера. Оба оказались не признаны в топ-командах. Вряд ли это можно назвать совпадением. Внутри уютной и предсказуемой системы тренерам работать, как выясняется, было проще, чем выживать в большом давлении авторитета «Тоттенхэма». И «Челси». Так же сложно сейчас складывается карьера еще одного бывшего тренера «Брайтона» Роберто де Дзерби в «шпорах».
Англия с интересом наблюдает не только за Эндрюсом. В заголовках и карьера Фабиана Хюрцеллера, нынешнего тренера «Брайтона», победившего «Арсенал». Ирландца и немца уже примеряют к проблемным командам большого калибра.
«Брентфорд» и «Брайтон» сейчас в топ-4. Их будущее интригует.
Клубы доказали, что «владельцы киностудий» смогут найти себе режиссеров, а примеры Франка и Поттера должны быть важными для самих тренеров. Вне системы вся их карьера может пойти иначе.
А успех — состояние временное. Как говорят в гэльском футболе: «Не задирай голову — мяч может подумать, что ты уже празднуешь».
Денис Казанский